设备管理六大手法

设备管理是现代企业管理中不可或缺的一环。如何对设备进行规范化管理，提高设备的使用寿命和效率，是每个公司管理者需要思考的问题。下面将介绍设备管理的六大手法。

手法一：制定设备管理制度

企业需要制定一套科学的设备管理制度，以规范设备的购置、验收、使用、保养、维修和报废等环节。制度应该根据企业的实际情况细化具体规定，以方便员工理解和执行。同时，企业需要建立设备档案，对设备进行分类登记，以便后续管理和维护。

手法二：建立设备台帐

设备台帐是记录设备基本信息和使用情况的重要工具。企业应该将所有设备的名称、型号、数量、产地、购置日期、保修期限等信息记录在台帐上，并及时更新。从而可以及时掌握设备的使用情况，为维护和更新设备提供参考。

手法三：科学的设备使用计划

企业应该根据生产计划和设备使用状况，制定科学的设备使用计划。通过合理安排设备使用时间和次数，避免设备长时间空闲或过度使用。同时，要保证设备在正常和安全的使用情况下，充分发挥其性能。

手法四：定期设备维护

设备的维护是延长设备使用寿命的重要措施。企业应该制定设备定期维护计划，对设备进行必要和预防性维护。定期清洗、润滑和更换易损件等维护措施，能够更好地保护设备，提高设备可靠性和稳定性。

手法五：全面设备安全管理

设备安全管理是员工使用设备必须遵循的规定。企业需要定期开展设备安全培训，提高员工的安全意识和技能。同时，建立设备安全管理制度，确保设备在正常使用情况下，不发生意外事故。

手法六：设备更新和升级

随着科技的不断发展，企业需要及时更新和升级设备，以满足生产的需要。同时，对于老化、损坏或性能下降的设备，应该及时淘汰并购置新设备，从而提高设备的生产效率和能力。

综上所述，建立科学有效的设备管理制度和运用上述六大手法，能够大大提高设备的性能和使用寿命，为企业降低成本和提高效益提供帮助。