挣值是什么

挣值（Earned Value，缩写为EV）是一个项目管理术语，指的是项目在实施过程中实际完成工作的价值。它通常被用于评估项目进展情况，包括时间、成本和范围方面的进展状态。如果您正在进行项目管理，那么挣值就是您需要知道的一个重要概念。

挣值管理（Earned Value Management，缩写为EVM）是一种逐步跟踪项目实际工作进展的方法。该方法基于一组互相关联的三个基本指标：预算、实际成本和挣值。它可以帮助您预测项目完成时间、确定工作进展、估算成本，并及时采取必要的措施。

下面，我们将从多个角度对挣值进行分析。

挣值的基本概念

挣值是一个简单的概念。它是已完成工作的价值。这意味着，如果您正在设计一张桌子并已经完成了桌子的20%，则20%的桌子价值是挣值。当您实际完成工作时，就需要将挣值记录在挣值表格中。这可以帮助您确定工作的进展，以及是否需要采取相应的措施来加快项目进展。

挣值的三个基本指数

挣值管理将工作进展分为三个关键指数：预算、实际成本和挣值。每个指数都有具体定义：

- 预算：是您在计划期间为特定工作设置的成本预算。它是一个可以与实际成本进行比较的基准。

- 实际成本：是实际花费在特定工作方面的成本。这是您可以与预算进行比较的第二个参考点。

- 挣值：是完成工作的实际价值。

这些指数通常被呈现在挣值表格中。挣值表格可以通过 Excel、Project 等软件来创建和管理。挣值表格最常用于跟踪时间、成本和范围方面的工作进展。

挣值的计算公式

计算挣值需要使用一些公式。以下是三个最常用的公式：

- Planned Value（PV）：就是您计划下来的工作价值。这是工作开始前确定的指标。公式为：预算 × 完成百分比。

- Actual Cost（AC）：指实际支出的成本。公式为：您实际支出的所有成本之和。

- Earned Value（EV）：就是已经完成的工作的价值。公式为：预算 × 完成百分比。

计算这些公式可以帮助您确定您的项目进展和工作质量。

挣值的优势

使用挣值管理进行项目管理有许多优点。以下是最显著的优势：

- 您可以在项目早期识别问题。由于挣值的核心是评估完成的工作，因此您可以更早地发现问题并及时采取措施。

- 您可以更好地了解工作进展。使用挣值管理，您可以更好地了解您的项目工作量。无论是时间还是成本方面，您都可以更好地了解项目进展情况。

- 您可以更好地规划您的项目。使用挣值管理，您可以更好地规划您的项目，并确定实际进度与规划进度之间的差距。这可以帮助您与客户和项目团队更好地沟通，并采取必要的措施来保持项目进展。