确定方针目标管理的重要课题是

指，在管理工作中，如何确定合适的方针和目标，并有效地对其进行管理。这是企业发展和业务实现过程中不可或缺的重要环节。本文将从企业治理、战略制定、绩效管理、人力资源等多个角度分析确定方针目标管理的重要性，并提出相应的解决方案，以期帮助企业有效地实现管理目标。

从企业治理的角度来看，确定方针目标管理是提高公司治理效率和效果的重要途径。在企业治理中，企业家和股东不仅需要确定业务范畴、发展思路，还需要思考如何规范企业的经营活动和行为准则，制定有效的管理方针和目标。只有明确的方针和明确的目标，才能让企业各部门有明确的任务目标，才能提高企业在全球竞争中的综合竞争力。

从战略制定的角度来看，确定方针目标管理是制定战略规划的重点和难点。战略制定需要针对市场需求、竞争力分析、公司资源和能力等因素进行综合考虑，制定出可行性高、有利于公司长远发展的战略。制定出相应的目标后，企业组织各部门进行执行，不断关注和管控过程中的变化和风险，并及时调整目标和方针，以实现最终的成功。

从绩效管理的角度来看，确定方针目标管理是绩效管理的重中之重。企业执行的各个方针和目标都是为了实现公司整体绩效的提升。企业需要制定合理的指标和方案，不断观察和跟踪执行情况，确定绩效评估标准，并建立起相应的考核体系和激励机制。这样，相应的方针和目标才能被有效地执行和实现。

从人力资源的角度来看，确定方针目标管理是人力资源管理的重要手段。人力资源是企业中最重要的资产之一，人力资源的管理成为企业长远发展的决定性因素之一。企业的管理方针和目标要依据员工的能力倾向、个性化和职业生涯规划等方面进行综合考虑，建立以人为本的企业文化和管理体系，为员工提供良好的培训和职业发展的机会，实现项目的成功。

综上所述，确定方针目标管理是企业长足发展的重要课题。企业在建立管理方针和目标时要注重综合考虑，充分了解市场机会和资源配置，确保战略的高效性和可行性，建立科学的绩效管理体系和相应的激励机制，加强人力资源管理，并注重建立强大的企业文化，全面提高企业的整体竞争力和市场占有率。