单位内审人员由谁来担任

内部审计是企业风险管理的重要组成部分，它可以帮助企业发现和解决内部控制缺陷，探索潜在的风险点并制定预防和解决方案。然而，对于谁来担任单位的内审人员这一问题，不同的企业和组织可能会有不同的答案。本文将从不同的角度分析这个问题，并探讨适合担任单位内审人员的人选。

一、使用内部员工还是外部专业人员进行审计？

单位内审人员由内部员工还是外部专业人员担任，是决定单位内部审计人选的关键因素之一。对于大型企业而言，聘请外部专业团队进行审计可能更为明智。这是因为外部团队通常具有更丰富的工作经验，更全面的审核能力和更广泛的行业知识。但对于中小型企业来说，聘请外部团队会增加成本，内部员工参与内审是更好的选择。

二、内审人员应具备哪些技能和经验？

拥有适当的技能和经验是内审人员的基本要求。内审人员应该具备良好的沟通和推理技能，熟练掌握财务和管理相关知识，并能够在复杂的业务环境中有效地分析数据和信息。此外，内审人员还应具备严格的道德标准和高度的责任感，以便发现和解决内部问题。

三、内审人员应该避免的陷阱

内审人员应该避免的陷阱有很多。首先，内审人员不应成为公司内部的“告密者”，也不应滥用审计权限，他们应该维护好内部审计的机密性和公正性。其次，内审人员应该意识到他们不是管理层，不应该试图干预公司经营策略或运营过程。他们的职责是确保公司的合规性和运营效率。

四、聘用内部员工作为内审人员的优点和缺点

聘用内部员工作为内审人员有其优点和缺点。内部员工对公司有更多的认识和理解，他们对公司文化、运营环境和管理结构有着更深刻的了解。此外，内部员工受到公司的刺激和激励，会更努力地工作。然而，与专业审计团队相比，内部员工可能缺乏专业技能和行业背景，这可能会限制他们的审计能力。

综上所述，单位内审人员的聘用应根据公司所在的行业、公司规模和预算等因素来做出选择。内审人员应该具备专业技能和道德标准，应该维护审计的机密性和公正性，并要避免干扰公司经营策略的陷阱。作为企业风险管理的重要组成部分，内审人员在发现和解决内部问题方面扮演着重要角色。因此，公司需要重视招募，选择和培训内审人员，并给予他们必要的资源和支持。