项目立项报告书模板

项目立项报告书是指在确定了某项计划的可行性之后，向领导或资方提交的一份书面报告，旨在申请经费和资源支持，确保项目顺利进行。一个好的立项报告书模板应该包括项目背景、目标、方案、资源配置、风险分析等多个方面，下面从几个角度来分析。

一、项目背景

在项目报告书开头必须要清晰地阐述项目背景。这个部分的文字要简洁明了，不宜过于冗长，但是必须要有足够的细节来让读者理解项目的重要性和及时性，具体可以阐述市场需求、技术革新、产业升级、政策支持等方面的情况。

二、目标设定

在确定好项目背景之后，就可以依据背景信息逐步制定项目目标。一个好的目标设定，应当明确具体、可衡量并且要与实际情况相符合。比如，在提出目标时，应该描述应达到的效果和目标数量，如：提高产品销量、减少生产成本、提高生产效率等。

三、方案设计

方案设计是项目报告书的重中之重,好的方案不仅仅是行动指南和目标实现的保证，也是项目成功与否的关键所在，所以需要在报告书中详细描写。具体地，应该阐述实施方案的具体步骤和方法、涉及的资源（人力、物力、财力等）、时间表、风险控制计划等方面的要点。

四、资源配置

项目在实施过程中需要相应的资源作为支持，为了让资助方对项目更有信心，也为了达到实施效果，需要在报告书中清晰描述资源的细节。这一部分可以涉及资金支持、人员配备、设备购置和物资采购等方面。

五、风险分析

项目在进行中可能会出现各种风险，包括市场风险、技术风险、经济风险等。为了让资助方清楚了解项目的风险和可能出现的问题，有必要在报告书中开展风险分析，提前寻找解决办法也是必不可少的。