管理学中激励有哪些特征?试做简单说明

激励是管理学中一个非常广泛和重要的话题。激励主要指的是管理者通过一系列手段来激发员工的动力或者说内在动机，使得员工变得更加积极主动，为企业创造更大的价值。在管理学中，有很多关于激励的理论和方法，而这些理论和方法都有各自的特点和应用场景。本文将从多个角度来探讨管理学中激励的特点。

一、激励的目的

激励的目标一般是使员工产生积极的表现，以达到更高的生产效率或者更好的团队合作氛围。在实际应用中，激励的目的还包括增加员工的工作满意度、提高员工的忠诚度、激发员工的创造力等。激励的目的是为了企业更快更好地达到其商业目标。

二、激励的方式

激励的方式有两种基本类型：外部激励和内部激励。外部激励包括这一些外在因素，比如薪资、职称、福利等等。这些因素可能在一定程度上激励员工的行为，但也很可能导致员工完全依赖外在因素来工作。另外一种是内部激励，这一方面是指员工对工作的自我满意度和内在动机。内部激励是更可持续且长期的激励，因为它们关乎于员工内在感受而不是所得取的。

三、激励的内容

激励的内容是不同的，它们涉及到不同的因素，如职位晋升、薪资激励、工作环境等。更具体地说，让员工工作得更愉快、更自由和有意义的，可以适当地为其提供更好的工作环境和文化氛围。在激励内容的选择上，要根据员工的需求和动机进行有针对性的选择。

四、激励的绩效评价

在设计激励方案时，必须明确激励的预期绩效，而且激励的效果也需要跟踪和评估。绩效评估的关键是要依靠资料，对激励方案的影响做定量的评估分析，以便及时调整改进激励方案，同时保证激励策略的有效性和可持续性。

本文综述了管理学中激励的多个角度，包括激励的目的、激励的方式、激励的内容和激励的绩效评价。通过这些角度的分析，我们可以有效地制定激励方案，从而激励员工，提高企业的绩效和效益。