业务连续性管理面临的困难

业务连续性管理是企业中至关重要的一项工作，主要涉及保证业务能够在任何时间和任何情况下持续运行，从而避免或降低因灾害、系统故障、安全漏洞等各种风险而造成的经济和声誉上的损失。但是，随着业务环境的变化和技术的不断革新，业务连续性管理也面临着一系列的困难。

首先，可用性需求的提高使得业务连续性管理面临着更高的要求。随着企业对信息化的深入应用以及互联网的发展，业务系统的可用性需求越来越高，这意味着业务连续性计划需要更加全面和周密。如果出现了故障或灾害，必须能够在短时间内恢复业务，并且不允许出现停机状态。而要做到这一点，需要投入更多的资源和技术来确保系统高可用。

其次，信息安全的问题也给业务连续性管理带来了很大的挑战。在数字化时代，随着云计算、大数据、物联网等技术的广泛应用，企业面临着越来越严重的信息安全威胁。黑客攻击、病毒感染、数据泄露等都可能导致业务连续性的严重威胁，因此企业需要投入更多的资源来提高安全防护能力，并建立信息安全意识和培训机制。

第三，业务连续性管理中人的问题也需要重视。业务连续性计划需要确保人员的安全和运转，再次强调了计划的完整性和及时性。在故障发生的时候，必须有专业的人员来应对问题。如果企业缺乏经验且容错率较低的人才，那么就需要进行培训和招聘新人，这都需要耗费大量的时间和资金。同时，员工离职和机构调整也可能影响业务连续性管理的效果。

总的来说，业务连续性管理虽然面临很多困难，但只要企业在过程中尽最大努力并充分考虑各种风险（特别是最坏的风险场景），就可以有效避免和减轻损失。其具体措施可能包括：完善业务连续性管理计划，加强信息安全管理，采取多样化的技术手段（如高可用性、数据备份及恢复、灾难恢复、虚拟化、云计算等），建立完善的培训和人才引进机制。我们也需要认识到，业务连续性管理的成效是需要不断衡量和审视的。