拟定和选择计划不包括

在个人和组织生活中，拟定和选择计划是非常常见的事情。尤其是企业的战略规划和个人的职业规划。但是，在制定计划时，必须要理解计划的范围和限制。一些事情可能不在计划范围内，需要其他方式或方法来解决。

首先，拟定和选择计划不包括目标的设定。计划告诉我们如何实现目标，但不能设置目标。目标是一个更基本的层面，它涉及我们需要实现什么。例如，个人的职业目标是成为一名优秀的律师，企业的目标可以是成为行业领导者。没有目标，计划就没有意义。计划能够让你更好地实现目标，但它们并不能用来设置目标。

其次，拟定和选择计划不包括决策。决策是一种基于选择的行为，在拟定计划时需要做出许多决策。例如，企业的财务计划需要对市场走势和客户需求做出决策。职业规划需要评估职业方向和就业市场，并作出相应决策。决策是拟定和选择计划前的先决条件之一。计划需要基于决策来实现，但决策并不是计划的一部分。

第三，拟定和选择计划不包括执行。计划有时会误导人们，让他们认为只要拥有完美的计划，就能自动实现目标。但实际上，执行计划是实现目标的关键。计划只是一个指南，告诉你该做什么和如何做。但执行计划需要激励、纪律和耐心。职业规划需要不断学习和努力工作。企业计划需要领导力和执行力。拟定和选择计划不包括执行，因为执行需要特定的能力和行为。

最后，拟定和选择计划不包括未知因素。计划是基于我们拥有的信息和知识做出的。然而，世界充满了未知和风险。在计划执行的过程中，可能会出现无法预测的情况，这是计划无法解决的。例如，突发事件、全球经济危机或技术进步。这些未知因素可能会破坏我们的计划，需要在计划中留出余地应对这些未知因素。

综上所述，拟定和选择计划不包括目标的设定、决策、执行和未知因素。这些因素对计划实现非常重要，但不能归为计划本身。理解这些因素可以帮助我们更好地制定计划，并为实现目标创造更稳定的基础。