目标管理的特点包括强调

目标管理是一种以目标为中心的企业管理方法，从目标制定、实施到考核不断完善，旨在提高组织绩效，实现企业的长期发展。目标管理的核心是明确企业的战略目标，通过有效的目标规划和监控方式，确保企业能够在日益竞争激烈的市场中快速适应变化，成为市场的领跑者。

目标管理的特点包括强调以下几个方面：

1. 强调结果导向

目标管理的核心是明确企业的目标，并通过不断探索和实践，实现企业的高效运作和可持续发展。目标管理注重实现预期的效果，重视结果的产生，强调工作取得的成果和效益，而不是仅仅关注出发点和过程。

2. 强调全员参与

目标管理需要全员参与，让每个员工共同合作，达成共同的业绩目标。团队协作是实现目标管理的重要前提，需要每个员工都能够根据自己的工作职责和任务，清晰明确地了解自己的目标，达成自己的预期目标，并在实际行动中贡献自己的力量。

3. 强调人力资源管理

目标管理需要专业的人力资源管理，确保组织资源的充分利用和有效调配。通过合理制定目标、量化绩效指标、落实员工考评，掌握了解员工的工作表现，及时发现和解决问题，进而持续改进企业业务效益，增强企业核心竞争力。

4. 强调信息技术应用

目标管理需要依赖信息技术，实现目标管理的全面数字化、信息化、网络化，并收集各项绩效指标，进行数据分析和挖掘。目标管理需要科技的支持，才能深度地挖掘数据中蕴藏的价值，有效发掘内部表现、反映外部变化，做好实时监测、分析与预警，并根据实际情况加紧推进精细化管理。

综上所述，目标管理注重结果导向，全员参与，人力资源管理以及信息技术应用。目标管理的实施，能够提升企业的管理水平和整体竞争力，实现企业可持续发展。