1十N作业风险管控六个步骤

1十N作业是指10个人同时开展的作业。这种方式可以提高工作效率，但同时也增加了风险。为了避免作业中出现的各种风险，需要进行风险管控。本文将从多个角度分析1十N作业风险管控的六个步骤。

第一步：明确作业范围和目标

在进行1十N作业之前，首先要明确作业的范围和目标。明确作业范围，可以让每个人都知道自己的职责分工，避免因为角色不清晰而产生的沟通不畅等问题。同时，明确目标可以让大家对作业的目的有所了解，有利于更加聚焦于任务的完成上。

第二步：制定作业方案

作业方案是实现作业目标的具体步骤和方法，需要在1十N作业中清晰明了。在制定作业方案时，需要考虑任务分配、时间安排以及作业沟通等方面。制定出详细的作业方案，可以避免团队成员个人的片面性和冲突。

第三步：识别风险点

在制定作业方案之后，需要对作业过程中存在的风险点进行识别。风险点指的是在作业过程中可能会出现障碍和风险的环节和环境。要对风险点有足够的了解和掌握，才能有有针对性地制定措施和预防措施。

第四步：评估风险

在识别风险点之后，需要对每个风险点进行评估，确定其影响程度和概率，并进行优先排序。根据风险等级的高低，制定出相应的应对策略和措施。风险评估需要客观、全面，以确保策略制定的科学性和可行性。

第五步：制定应对策略

制定应对策略是有效应对作业风险的重要手段。根据风险等级确定作业方案和措施，如增加检查和监管，征求相关人员的意见，加强学习及沟通等。针对不同的风险需有不同的应对策略，根据实际情况不断优化。

第六步：监测和修正

在执行过程中需要不断对风险进行监测和修正。如果出现低风险变成高风险，就需要及时采取措施，避免风险进一步升级，保障作业顺利完成。

总之，对1十N作业风险的管控，需要从多个角度分析。初期需要明确作业的范围和目标，制定作业方案，识别风险点等。之后，需要根据风险等级制定应对策略，并不断进行监测和修正。这样才能有效降低风险，保障1十N作业的高效完成。