组织内部环境包括

组织内部环境是指组织自身所拥有的物质、人力、财力以及文化等资源的组合,是组织进行生产、组织和管理等活动的物质条件。组织内部环境是一个复杂的系统，最终目的是为了实现组织的发展和壮大，对组织的运作和业务发展产生不可忽视的重要性。

一、物质资源环境

组织的物质环境是指组织所拥有的各种物品和工具等，是组织生产、组织和管理等活动必不可少的资源。物质资源环境的好坏会对组织的生产效率和运作效率产生影响。一个良好的物质资源环境，能够提高劳动生产率和运作效率，从而提高组织在市场竞争中的竞争力。

二、人力资源环境

人力资源是组织所依托的最核心资产，是组织发展和壮大的动力源泉。一个良好的人力资源环境能够提升员工的整体素质和技能水平，大大增强组织的人力资本。同时，一个好的人力资源环境，能够增强员工的工作动力和凝聚力，激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和员工忠诚度。

三、财务资源环境

财务资源是组织得以持续进行生产、组织和管理等活动的关键支撑，是组织各项工作的重要基础。一个健康良好的财务资源环境，能够有效地保障组织的资金运转，保障组织的经济安全和发展，使组织更加具有市场竞争力。

四、文化资源环境

文化资源是组织的灵魂和特色，是组织文化形成和传承的重要来源。一个良好的文化资源环境，能够建立一个交流和合作的氛围，涵养组织的核心文化特色，促进组织的精神文化建设和发展。同时，良好的文化资源环境还能够提升组织品牌形象，增强组织的社会影响力。

总体来说，组织内部环境包括物质、人力、财务、文化等多个方面。不同的方面相互交织，相互影响。一个好的组织内部环境能够提高组织的竞争力和市场地位，为组织发展铺平道路。