在工程进展的过程中,对工程设计、工程方案、工程施工或者工程成果等方面进行调整的行为。在工程建设中,工程变更是比较常见的情况。工程变更不仅可以对工程的进展产生影响,而且对工程周期和工程成本也有明显的影响。
一、工程变更的原因
导致工程变更的原因很多,最基本的原因是工程建设方案不够完善、信息不够准确,或是受到外部环境、政策等各种因素的影响。
二、工程变更的影响
1. 工程周期的延长是工程变更的一种常见影响。一旦变更方案被确定下来,需要重新展开工程设计、论证以及相关部门的审批等程序,整个过程非常耗时。
2. 工程成本的提高是工程变更的另一种常见影响。工程变更会导致中途采购原材料和设备的变更,再加上工人的工资、耗材费等等都会大大增加原先预算的成本。
3. 工程品质的下降也是工程变更的一种常见影响。工程变更会导致原先的设计方案或工程施工方法发生改变,使得工程的安全性和稳定性受到影响。
三、如何避免和处理工程变更
1. 开发充分的工程设计和施工方案,在开始工程前对整个工程进行全面的论证,力求让工程建设的方案和设计更加合理。
2. 加强工程变更管理,严格限制工程变更的次数和范围。
3. 做好工程变更的后续工作,包括加强工程验收和技术资料的归档等。
四、结论
工程变更会严重影响工程建设的进展,特别是时间和成本等方面。因此,合理和有序地处理工程变更是非常重要的,同时也是需要重视的一项管理任务。
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