质量审计属于哪个过程组

质量审计是项目质量管理的过程之一，它是制定和实施项目质量管理计划的一部分，有助于核实项目是否符合质量标准和客户要求。通过对项目过程、产品或服务的评估，质量审计能够确定问题和改进机会，并提供有关项目进展的信息。

在项目管理中，质量审计通常需要进行一系列的工作，包括实地调查、文献资料的查阅、访谈等，以收集和评价数据和信息。然后需要对项目文件和报告进行审查，以确保它们满足质量标准和要求。最后，需要分析和归纳数据，确定项目中存在的问题和改进机会。

那么，质量审计属于哪个过程组呢？从项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾）来看，质量审计可能涉及到多个过程组，以下是具体分析：

1. 启动过程组：一些项目可能在启动时就开始考虑质量审计的问题，包括如何建立质量标准和评估标准、准备审计需要的资源等。通常，一个好的质量审计计划需要在项目启动阶段就开始制定。

2. 规划过程组：在项目规划阶段，制定项目质量管理计划是一项重要任务。在这个计划中，需要包括质量审计的目标、计划、过程和程序。此外，需要制定质量控制计划，以确保质量审计的结果得到有效的管理和实施。

3. 执行过程组：在执行某些项目活动时，可能需要进行质量审计以确保符合质量标准和要求。这可能包括审核质量测试和验证结果、监控项目绩效等。

4. 监控与控制过程组：质量审计通常是这个过程组中的一个主要任务。在这个过程中，需要对项目质量进行监控、审计和报告，以确保项目在整个生命周期都能满足质量标准和要求。如果发现了质量问题，需要进行纠正与预防措施。

5. 收尾过程组：在项目收尾阶段，需要对项目的质量管理进行最终审计。审计结果可能包括对项目的总结和评价，并针对往后类似项目提出改进建议，以确保逐步提高项目的质量水平。

最后，可以得出结论：质量审计可能涉及到各个过程组，这取决于特定项目的情况。从另一个角度来看，质量审计可以看作一种迭代过程，随着项目的不同阶段，它的目标和重点也会有所不同。