孔茨计划层次体系内容包括

孔茨计划是一种管理工具，旨在帮助管理者有效地组织和规划团队或者组织的工作，从而提高生产效率。孔茨计划层次体系是孔茨计划的一部分，它主要包括以下几个方面：

1. 目标层级

在孔茨计划中，目标层级初步确定了某个项目或活动的目的和参与者的要求。它是一个关键级别，在这个层级将为后续的计划和程序提供指导性。在这个层级，你需要考虑以下几个问题：什么是项目或活动的目的？项目或活动的前提条件？谁将参与项目或活动？项目或活动的时间和预算？

2. 范围层级

在范围层级中，明确了要完成的任务和项目的阶段，并将其细化成明确的工作项。这个层级需要梳理出项目或活动中所有需要执行的任务和工作项，并确定其与目标层次的关系。在这个过程中，应该仔细考虑潜在的风险和挑战，以及如何规避它们。

3. 时间层次

时间层次指明了要完成项目或活动的时间表。这个层级中，需要确定项目或活动的起始和完成时间，以及每个阶段完成的时间。在制定时间表时，应该考虑到各种不可预见的因素，如不可控的风险、资源短缺等。如果发生这些情况，需要调整计划以确保最终的目标能够按时实现。

4. 费用层次

费用层次让你清楚地知道项目或活动所需的资源和成本。这个层级中，需要详细列出项目的费用、资源需求和预算计划。为了保持财务稳定，必须始终注意成本控制。

总的来说，孔茨计划层次体系是一个由目标、范围、时间和成本组成的综合性框架，它将帮助管理者在制定策略和规划项目时,保持目标一致性，明确整个项目流程，甄别风险，实现预算计划。