控制图判异准则口诀

控制图是质量管理领域中非常重要的一种工具。它能够帮助企业管理者监测生产线的质量状况，以及对异常情况进行判异。而控制图判异准则口诀则是一种用来识别异常情况的工具。掌握这种技能对于质量管理人员具有重要意义。

首先，我们需要了解什么是控制图。控制图指的是一种用来将质量数据可视化的工具。通过将质量数据在图表中可视化表示，我们可以更加清晰地了解生产过程中的变化情况，并且及时发现生产线上的异常情况。控制图通常由基准线、上控制线和下控制线组成。当质量数据落在基准线之间时，我们认为这是正常的，否则就是异常情况。

接下来，我们需要掌握控制图判异准则口诀。这个口诀分别有以下几个方面需我们熟记：

1. 单点超过控制线：如果有一个或多个的数据点超过了控制线，那么这就是异常情况。需要追踪原因，并采取措施。

2. 连续 9 个点都在同一侧：如果有 9 个连续的数据点，都出现在控制线的同一侧，那么这是异常情况。需要分析原因，并采取措施。

3. 连续 6 个点上升或下降：如果有 6 个连续的数据点，它们不断上升或下降，那么这是异常情况。需要查明原因，并采取有效的解决方法。

4. 连续 14 个点交替出现：如果有 14 个连续的数据点，它们交替地落在控制线的两侧，那么这意味着数据出现了周期性变化。这可能是由于供应链等因素导致的，需要采取补救措施。

5. 连续 2 个点超过 2sigma：如果两个连续的数据点超过了控制线的 2 倍标准差，那么这是一个异常情况。需要查明原因，并采取措施。

掌握了控制图判异准则口诀后，我们可以更加高效地识别异常情况。然而，我们还需要注意以下这些点：

1. 控制图不应该仅通过图像进行解释。必须对数据进行系统性分析，以确定是否存在异常情况。

2. 控制图判异准则口诀是判异过程中的一个重要工具，但是仅仅只有这个是不够的，需要结合实际问题进行分析和改进。

3. 控制图判异准则口诀并非所有的判异案例都适用。因此，在实际应用中，我们需要结合实际情况进行灵活运用。

总而言之，控制图判异准则口诀是判异过程中较为重要的工具之一。通过运用这些准则，我们可以更有效地发现生产制造过程中的异常情况，并准确判断其发生的原因，为我们的生产制造质量工作提供有力保证。