成本预算方法的分类

成本预算是企业在做出商业计划时不可缺少的一部分，它是一项复杂的过程，可以有多种不同的方法去预算成本。就成本预算的分类而言，有多种分类方法可以运用，本文将从不同角度分析如下。

1. 根据制定时间不同，成本预算可以分为静态成本预算和动态成本预算。

静态成本预算通常制定时长为一整个预算期，如一年，且在期限内不会进行任何更改。与此相比，动态成本预算则指的是可以在预算期内进行更改的模型。动态成本预算更加灵活及适应性强。

2. 根据预算重点不同，成本预算可以分为功能性成本预算和责任性成本预算。

功能性成本预算是一种基于企业功能分配产生的成本预算方法，通常由产品或服务部门制定。而责任性成本预算则是基于企业责任分配产生的成本预算方法，通常由成本中心制定。

3. 根据成本核算对象不同，成本预算可以分为全成本预算和边际成本预算。

全成本预算是基于每个成本核算对象的所有成本制定的预算，包括直接成本及间接成本。而边际成本预算仅基于每个成本核算对象的直接成本制定，较为简单。

总的来说，成本预算是企业计划制定中的一个必要环节。不同的企业可以根据自己的实际需要选择不同的成本预算方法。无论成本预算采用了何种分类方法，都需要认真参照已有的数据资料，建立合适的成本核算系统来进行有效管理。