风险辨识的两种常用方法

随着市场经济的发展，各种风险也呼之欲出，对于企业、金融机构甚至个人而言，风险辨识已经成为一个必不可少的过程。然而，风险辨识既涉及到专业知识，也需要基于数据的分析能力。本文将介绍两种常用的风险辨识方法，分别是 PEST 分析法和 SWOT 分析法。

一、PEST分析法

PEST分析法是指政治、经济、社会和技术环境影响下的风险分析方法。它是对环境因素特别关注的方法，适用于企业或行业的宏观环境风险辨识。PEST的命名来源于其内容，即政治、经济、社会和技术。PEST分析法的核心思想是，掌握外部环境变化趋势，以帮助企业预测市场和行业的未来走向。

政治因素分析企业在政治环境下的变化趋势。例如，国家政策、政治稳定性、法规制度等。经济因素分析企业在经济环境中的市场竞争情况和机会分析。例如，通货膨胀率、汇率变动、就业率等。社会因素分析企业在社会环境中的市场机会和潜在风险。例如，人口结构、生活方式、文化差异等。技术因素分析企业在技术环境中的市场机会和潜在风险。例如，技术创新、科技风险等。

二、SWOT分析法

SWOT分析法是指企业内部和外部环境分析方法（SWOT分析是人们后期给予该方法的名称，S表示Strengths ，W表示Weaknesses，O表示Opportunities，T表示Threats），它是企业风险管理的常用方法，适用于分析受控制的因素及环境中的潜在机会和威胁。SWOT分析法的核心思想是识别企业内外部环境中的优点、缺点、机会和威胁，以找到一种应对风险的策略。

优势分析主要从企业内部的角度去分析企业的自身优势，例如企业的制度规范、优秀管理团队等。劣势分析从企业内部角度去分析企业的不足之处，例如企业的生产过程不规范、人力资源不足等。机会分析从企业外部环境来看分析企业所面临的市场机会，例如新兴市场的崛起。威胁分析从企业外部环境来看分析企业所面临的潜在威胁，例如市场竞争对手的进攻。

风险辨识既处置识别，也需要专业知识和科学方法的指引。PEST和SWOT两种方法在识别企业风险方面非常受欢迎。无论是在企业战略规划，还是在管理决策中，这两种方法都为企业提供了大量的价值。企业在面对风险时，需要结合自身的实际情况，采用适合的方法来分析，从而综合考虑风险，针对性地制定风险控制策略。