财务管理制度

是企业制定和执行财务工作的规章制度，是企业财务管理核心部分之一。一个良好的财务管理制度不仅可以帮助企业合理规范财务管理，促进资产的保值增值，而且可以提高企业风险管理和市场竞争力，是企业稳定发展的重要保障。

从制度建设的角度来看，财务管理制度包括财务管理目标、财务业务流程、财务管理组织架构、财务管理配套制度等方面的规定。首先，财务管理目标要明确，例如企业的财务目标是实现利润最大化还是股东收益最大化，或者是控制成本，降低支出等。明确了财务管理目标后，企业就可以根据目标有针对性地制定其他配套制度，比如成本控制制度、预算管理制度等。其次，建立财务业务流程，包括资金管理、票据票务管理、财务核算与报表、成本管理等核心业务流程，以及建立与其他部门业务流程的联动。财务管理组织架构也非常关键，要明确各部门职责和权限，确保部门之间信息共享和合作。最后，企业还需要建立各种配套制度，包括财务制度、审计制度、会计制度等，这些制度都是财务管理制度的基础。

从制度执行角度来看，企业需要严格落实企业的财务管理制度，确保每一个环节的财务管理都按照制度规定执行。而且，财务管理制度需要制度的更新和补充，以适应企业发展和市场变化。企业要定期对财务管理制度进行评估，及时发现问题并进行调整完善。

财务管理制度的意义在于规范企业的财务管理行为，为企业的经营管理提供有力保障。财务管理制度要从不同的角度去考虑，包括了制度建设和制度执行两个方面，制度建设涉及到了财务管理目标、财务流程、财务组织架构、财务配套制度等方面，而制度的执行则需要经过严格的制度执行，确保每一个环节的财务管理都按照制度规定执行。只有建立健全的财务管理制度，才能让企业在日常的财务管理中展开更为准确细致的控制，最终为企业的健康发展提供更加可靠的保障。