管理的基本问题包括哪些( )

管理的基本问题包括哪些？

管理作为一个广泛的概念，在人们的生产生活中发挥着不可替代的作用。管理的本质是通过组织和协调来实现既定目标，为了实现这个目标，管理者需要面对和解决众多的问题。本文从组织管理与人力资源管理两个方面对管理的基本问题进行分析。

一、组织管理中的基本问题

1.战略规划

战略是一个组织的长远方向和总体安排，而战略规划则是制定并执行这个方向和安排的流程。战略规划要考虑组织的资源投入和获取、制定目标和指标、评估和调整战略等方面的问题。

2.组织设计

组织设计是为了实现战略目标而对组织进行的结构设计和流程设计。在设计组织结构时，需要考虑公司的组织层次、职责与权限分配、管理流程等问题。

3.绩效管理

绩效评估是对员工和公司的表现进行评价，确定目标和绩效指标、收集数据、评估、反馈和调整。通过绩效管理，能够实现员工个人目标与公司策略目标的一致性。

4.决策与授权

管理中难免要面临重要决策，制订决策需要收集数据、评估结果、选择方案并采取行动。同时，决策要权衡其带来的效益和成本。授权是将任务分解并赋予责任，让团队成员了解自己的职责与权利。要做到明确而有力的授权。

二、人力资源管理中的基本问题

1.人力资源计划

人力资源计划是根据组织的战略和未来的需求，进行人力资源方面的规划。包括人力需求预测、制定招聘计划和离职预测，以及在评价员工需求、监测表现和工作绩效方面的使用和分配。

2.招聘和选择

招聘和选择是选出正确人选最关键的环节。在面试过程中，要考虑求职者的经验、技能和背景，以及组织的文化和目标。为了确保吸引到最符合条件的应聘者，需要设计出有吸引力和准确的职位描述以及创新的招聘活动。

3.培训与发展

培训和发展是为了提升员工的技能、知识和表现，从而使其能够更好地完成他们的工作。这其中可能会包括面对面的培训、课堂培训或在线课程。

4.奖惩制度

奖惩制度是用来奖励员工表现杰出和促使他们提交的一种激励手段。奖励措施可以包括评选员工、工资增长和员工评价，而惩罚措施可以包括降低资质、降级或解雇等。