项目管理制度

项目管理制度是一个完整、科学、合理、可操作性强的项目管理体系，旨在通过明确项目管理的目标和原则、规范项目管理的流程和方法、明确项目管理的角色和职责、制定完善的项目管理规章制度，实现项目目标的高效、高质量、高水平的完成。

从公司层面，项目管理制度是保障项目成功的重要保障，可以有效地解决项目管理过程中的风险和瓶颈，提高项目的成功率和效率。从人员层面，明确项目管理的目标和规范流程，可以提高人员的工作效能和工作质量，帮助人员更好的完成工作任务。

项目管理制度应当包含以下方面：

1.项目管理目标和原则

要求明确项目的管理目标和原则，确保项目管理的科学性、合理性和系统性。项目管理目标可以包括成本、时间、质量、安全等方面，项目管理原则可以包括规范、严谨、高效、安全和可持续性等方面。

2.项目管理的组织结构和职责

要求明确项目管理的组织结构和职责，对项目管理团队中各个角色的职责和权限作出明确的规定，确保项目管理人员的协作效率和专业性。

3.项目管理的流程和方法

要求制定明确的项目管理流程和方法，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等阶段。对项目管理的每个环节进行规范和标准化，确保项目管理的严谨性和高效性。

4.项目管理的资料管理和档案管理

要求规定项目管理的资料管理和档案管理制度，确保项目资料的管理、保管、使用和维护方式的规范化和标准化，以便于项目管理人员及相关人员的查阅、使用、审查和审核等。

总之，项目管理制度是保证项目质量、进度和成本的重要手段。通过制定和执行完善的项目管理制度，可以有效地保证项目的成功和高效率，实现项目的最优化管理和控制。