干部沟通能力

是指在领导、管理、协调、合作等工作中，干部与其他人进行信息交流、理解、表达、沟通、协商、协调、解决问题等方面所表现出来的水平。正确认识干部沟通能力对于提高干部水平、促进干部职业发展和团队建设具有重要作用。

一、干部沟通能力的重要性

干部沟通能力在领导管理中发挥着至关重要的作用。首先，沟通能力可以使干部更好地与团队成员交流，有利于强化管理者的领导作用和职责感。其次，沟通能力可以减少沟通误差，提高工作效率，降低决策失误。第三，沟通能力可以激发团队成员的积极性和创造性，促进良好的工作氛围，增强团队凝聚力和执行力。

二、干部沟通能力的主要内容

干部沟通能力包括口头沟通和书面沟通两部分。口头沟通包括语言表达、话语交际、情感态度和责任承担，而书面沟通则包括文字表达、形式要求、规范标准和审慎考虑等。

1. 语言表达

语言表达是沟通的基础，干部需要掌握清晰有效的语言表达能力，表达准确、明确和简洁。在控制语音语速和情感表达上，也展现了干部的整体形象。

2. 话语交际

话语交际是指干部在日常工作中掌握恰当的说话方式和重任的应对策略，如吸纳并认同其他人的观点，表现出对他人关心、尊重和理解。

3. 情感态度

良好的情感态度可以增加沟通信任和合作性，而负面情感则会加剧沟通障碍。干部需要自我控制、正确表现自己的情感态度，在交流中显现出稳定、温和和亲和的性格特征。

4. 责任承担

责任承担是指干部在沟通中表现出诚信、责任感、勇气和自信。干部在决策时需要决断，在沟通中需要展现出应对挑战和承担风险的能力。

三、如何提高干部沟通能力

干部需要在平时工作中注意培养沟通能力，从以下几个方面入手：

1. 多练习交流

干部应该多参与会议、讨论和座谈，充分展示自己的思想和观点，并倾听他人的意见和建议，加强交流与互动。

2. 学习沟通策略

干部可以主动学习沟通技巧，掌握一些交流的策略和技巧，如表述语言的技巧、听取建议和批评的技巧以及帮助协商的技巧等。

3. 自我修炼

干部应关注自己的身体语言、言语语调、表情和态度，审查和反思自己的行为和表现，发现并改正自己的不足，提高自身情感能力和身体语言表达能力。

4. 跳出自我

干部需要放下成见，更多地了解团队其他成员，并多与其他部长、团队成员沟通和互动。拥有更多的视野和经验，可以使自己的沟通更加灵活自如、色彩丰富。

总之，提高干部沟通能力关乎团队协作的成功，意义深远。干部应该不断提高自身沟通能力，增强表达能力、承担责任的意识。同时，团队成员也需要或多或少地提高沟通能力，这样可以提高整个团队的协作效率，提高干部和团队的整体效果和价值。