管理储备是什么

管理储备是指企业为应对不确定性因素，预先采取措施储备必要的人才、资金、信息和物资等资源，以保证企业在将来遇到外部环境变化时能做出及时、有效的应对措施，使企业持续发展。管理储备不仅是企业战略规划、组织管理的重要组成部分，也是企业经营管理的重要手段。

从人才角度出发，管理储备应该包括梯队储备和特种储备两种，梯队储备是指企业在人才的选拔、岗位安排、培训等方面，注重个体和团队发展，以优化人力资源的配置，建立起一个人才梯队。特种储备则是为了应对某些棘手特殊问题，保障企业快速、有效地作出战略决策而储备的特种人才。在现实生活中，拥有一支高素质、多层次、多方位的管理储备团队，可以为企业构建一道坚实的壁垒，保护企业在市场竞争中的领先地位。

资金方面，管理储备是企业遇到环境变化时，可以及时调整经营战略和规模的依据。一般来说，管理储备资金的数量应当是企业经营成本的20%至50%，适当提高管理储备资金的比重，可以有效提高企业的抗风险能力和针对市场变化的应变能力。

信息是企业管理过程中不可或缺的一个环节，管理储备应该包括对企业关键信息的储备，把握市场动态，了解竞争对手的策略，进行战略规划和决策调整。如果企业的信息系统出现问题，管理储备可以让企业从这一方面获得更多的安全保障，使企业在信息未能发布前及时获知，避免失误和负面影响。

物资是企业正常运营的物质基础，对于一些原材料或特殊物资，如果企业纯靠市场上的供应难以保证，那么通过管理储备进行物资储备将具有重要的意义。管理储备可以让企业保有源源不断的物质资源，在市场供应紧缺或价格波动较大时，能够及时调配企业内部资源，满足企业生产和运营需求。

综上，管理储备是企业为应对不确定性因素，在人才、资金、信息和物质等方面采取的一系列预防措施，是企业持续发展的重要手段。管理储备的落实需要企业具有全局意识，在经营管理过程中，注意把握外部竞争环境和内部运营情况，形成相应的管理储备方案，为企业提供充分的保障和支持。