岗位储备人员是干嘛的

随着企业规模的不断扩大，人员流动性也逐渐增大。为了保证企业的稳定可持续发展，很多企业开始重视岗位储备人员的培养和管理。那么，岗位储备人员的作用是什么呢？

一、为企业补充管理人才

岗位储备人员是企业中重要的管理人才储备，他们是一些具有潜力和能力的员工。企业的岗位储备计划，旨在为企业未来能够发展提供一个平台，使企业在公司高管离职或退休时，不至于出现重大人才缺失问题。岗位储备人员不仅能够快速填补空缺，同时也能缩短招聘时间，减少招聘成本，提高人才的流动性。

二、提高员工的整体素质素养

岗位储备计划可以让员工有更多的培训和学习机会，不断提高自身的素质和技能。同时，岗位储备人员的存在也可以激发员工学习的热情，提高工作的积极性。按照岗位储备计划执行，员工可以更好地了解公司的制度与战略，提高团队协作和沟通能力，适应各类工作场景，逐步转变成一名优秀管理人员。

三、优化企业内部管理

有了岗位储备人员，企业在内部管理上也会得到很大的优化。在今后可能出现的人才缺失时，企业可以更加从容地处理问题，使企业充分保持了体面。同时，岗位储备人员的存在也可以有效降低潜在风险，确保企业的经营发展。

四、提高员工的工作满意度

有了好的职业规划，可以让员工更好地规划未来，实现自身的职业目标和奋斗方向，从而提高员工的工作满意度。同时，岗位储备计划也显示了企业对员工的重视，增强了员工的归属感和凝聚力，提高了企业的文化和价值观。

综上所述，岗位储备人员对于企业来说，不仅是一种战略思维，更是一种人才战略规划的重要组成部分。通过培养和发掘公司中的潜在管理人才，岗位储备人员扮演了企业人才储备和管理的积极推动者，有着重要的意义。