整体变更控制的主要结果有更新的项目计划纠错措施和

随着项目的进展，变更是不可避免的，无论是计划内的变更还是计划外的变更。因此，整体变更控制是项目管理中的关键过程之一，其目的是确保任何项目变更都得到适当的审批，评估和实施，从而避免不必要的风险和潜在的影响。在整体变更控制的过程中，主要的结果之一是更新的项目计划纠错措施。本文将从多个角度分析更新的项目计划纠错措施的作用，以及如何有效地实施这些措施。

1. 项目计划更新的作用

在整体变更控制的过程中，更新的项目计划可以帮助项目经理确定变更后的项目时间表、成本和资源分配。对于计划内的变更，更新的项目计划可以帮助项目经理重新安排项目时间表和资源分配，以保证项目能够成功完成。对于计划外的变更，更新的项目计划可能包括额外的资源需求和时间表延误。此外，更新的项目计划还可以帮助项目人员明确各项任务、并计划必要的交付时间，从而有助于避免由于交付不及时造成的工作滞后。

2. 纠错措施的作用

纠错措施是整体变更控制过程中的一个重要步骤。其目的是确保在项目变更的过程中尽可能减小对项目的负面影响。纠错措施的使用可以保证整个变更过程的高效性，从而有助于减少工作的延误和错误。纠错措施可以包括问题解决、负责人安排、任务优先级调整等，为项目变更后项目的正常运转提供保障和支持。

3. 有效实施项目计划纠错措施

对于如何有效实施项目计划纠错措施，以下是几点建议：

（1）建立一个明确的通信网，确保当计划更新和纠错措施被实施时，项目各方面的利益相关者知晓这些变化；

（2）时刻监控项目进展情况，并将更新的项目计划和纠错措施以透明和易于理解的方式呈现给项目团队；

（3）在项目团队中建立协作机制，利用各成员的专业知识，在保持项目进度的同时重新分配资源、调整任务和协作；

（4）在不断更新的项目计划和纠错措施中加入必要的排错机制，充分考虑潜在的变更风险和对项目的影响。

综上所述，整体变更控制的主要结果之一是更新的项目计划纠错措施。在整个项目管理过程中，项目计划更新可以帮助项目管理人员更好地了解项目目标的进展情况，帮助降低项目变更的负面影响；而针对不可避免的变更，纠错措施采用可以有助于避免错误产生和减小负面影响。项目计划纠错的有效实施需要充分考虑项目进展情况，建立明确的通信网，协作机制和排错机制，确保项目的进度和质量得以成为实现项目成功的关键因素。