下列不属于董事会职能的是

董事会是一个公司的最高管理机构，代表着公司的所有股东。其主要职能包括制定公司的战略方向、审批重大决策、监督公司经营等。然而，董事会的职能是否具有固定性和时效性，以及是否需要适时更新，是一个值得思考的问题。本文将从多个角度分析董事会职能的问题，并指出其中一些不属于董事会职能的内容。

一、制定策略

董事会的主要职能之一是制定公司的战略方向。对于大型企业而言，董事会在制定战略方向时应该参考宏观经济环境、市场格局、行业发展趋势、公司核心竞争力等多方面因素，以确保战略方向的科学性和前瞻性。但在一些小型公司中，董事会可能更多地侧重于公司内部管理和操作问题，缺乏对外部环境变化的敏感性。因此，制定战略方向并不是所有董事会的职能，不足以成为其固定职责之一。

二、审批重大决策

董事会也应该对公司的各项重大决策进行审批，以确保其合法性和合理性。这包括公司资产管理、财务决策、人才管理等方面。值得注意的是，董事会并不是所有公司的必备管理机构，而是根据公司类型、公司规模、公司发展阶段等因素而定。一些小型公司可能并不设立董事会，而是由公司所有人共同参与管理和决策。

三、监督公司经营

董事会还应该对公司的各项业务进行监督，确保公司经营合法、合规、有效。这包括公司运营表现、业务风险、管理效率等多方面因素。但是，在一些公司中，董事会的监督作用并不明显。有的董事会成员缺乏专业知识，不能对业务的运作和风险评估做出准确的判断。同时，一些高管和主要股东的利益驱动也可能影响了董事会的决策和监督作用。

四、其他职责

除了上述主要职责，董事会还需要承担其他的职责，如选举、评估和薪资管理公司高管、处理公司的股权、并购和重组、拓展公司的业务等。这些职责都是根据公司实际情况而定，并且需要在时下适时更新和调整。

综上所述，董事会的职能具有相对性和时效性，不能一成不变。在实践中，不同公司需要根据自身实际情况和经营阶段来确定董事会的主要职责和职权划分。同时，要发挥好董事会的作用，就需要董事会成员具有专业、务实的作风，并且遵守合规、遵纪守法的道德规范。