控制的原则包括

控制是一种管理行为，它是根据资源限制以及目标要求的需要，对活动进行安排、协调、指导和监督的过程。在现代管理中，控制是非常重要的环节之一，它可以协助企业判断实际情况，检测出问题并采取有效的措施来处理。但是，控制也需要遵守一些原则，下面将从多个角度来分析控制的原则包括哪些。

从控制的目标来看，实现全面控制是控制工作的最终目标。全面的控制意味着对企业内部各项工作的监督，并且要求完成的各项任务都是正常且达到预期的。全面控制包括对流程、质量、成本、周期、利润、安全、绩效等方面的掌控，只有在这些方面进行全面控制，企业才能在竞争中获得优势。

从控制的层次来看，管理层次相关的控制是企业经营过程中非常重要的一环。管理层次相关的控制主要涉及到组织的协调、内部的监督和管理工作的全面展开。对于大型企业来说，要保持科学而稳定的运营，这种管理层次相关的控制是必不可少的。

从控制的方法来说，系统控制是较为实用的一种方法。系统控制是指对整个系统、环境和过程进行控制，而不是针对某一个个体进行控制。系统控制对于问题的寻找和解决非常有效，因为它可以自动化地收集数据，使企业管理者能够在最短的时间内获取到关于问题的充足信息，并根据这些信息及时做出相应的决策。

同时，从控制的要素来看，控制的核心要素包括人员、物资、财务、时间、技术和信息等方面。在控制过程中，企业需要对每一个要素的变化进行监督，并及时调整策略以适应变化。

最后，控制的原则还包括了对企业的全面了解。了解企业的内部、外部环境是企业控制的重要前提。企业面临的环境是在不断变化的，需要时刻掌握市场动态，了解竞争对手的情况和市场趋势等，这样企业才能更好地制定相应的管理策略。

综上所述，控制的原则虽然多方面，但重要性不言而喻。企业只有认真遵守这些原则，才能够有效地实现全面的控制。控制的原则包括全面控制、管理层次的控制、系统控制、要素控制和全面了解企业的环境等方面。只有遵守这些原则，企业才能够赢得一次次胜利并在市场中立于不败之地。