进度控制技术措施

是现代工程管理中不可或缺的一项技术。它可以帮助管理人员实现工程进度的合理安排、监控与控制，从而达成工程质量和利润最大化的目标。本文将从进度控制技术的概念、技术措施及优缺点等多个角度进行分析，以助于读者全面了解进度控制技术的应用。

一、概念

进度控制技术是指为完成某一工程任务、实现一定目标，根据项目计划、前期调查研究、工程设计等各种因素而编制出的时间顺序表，以此为基础，确定工程的各项工作的开始、终止时间，建立严密的时间节点，确保工程任务进度的及时掌控和调整。

二、技术措施

1. 制定进度计划。制定进度计划是进度控制技术的第一步，其目的是建立工程进度控制的基础。在制定进度计划时，需要考虑工程的重点、关键时间节点和工程实施中可能出现的不确定因素。

2. 设置工作任务。在进度控制技术中，要根据制定的进度计划，设置每个工作任务的完成时间、实施人员和具体步骤等，以便便于对任务进行监控和管理。

3. 建立时间节点体系。通过建立时间节点体系，即确定关键时间点，进一步掌握工程实施进度。体系的建立必须建立在合理的分析、研究和科学的数据支持基础之上，不断完善，以保证工程进度控制的科学性和可行性。

4. 建立监控系统。通过建立监控系统，即对关键工作和节点进行控制、监视，使工程实施过程中所有关键节点得到有效的控制和调整，从而实现工程进度计划的顺利实施。

5. 掌握进度动态。通过掌握进度动态，及时发现进度控制系统存在的不足和问题，以便及时纠正和调整。同时，通过优化进度控制技术措施，进一步提高工程实施进度和质量。

三、优缺点

优点：

1. 可以帮助管理人员实现对工程进度的合理安排、监控与控制，及时发现和解决问题，提高工程实施的效率。

2. 可以有效降低工程实施风险，避免浪费和损失，保证工程项目按期完成，提高项目的运作效率。

缺点：

1. 不当的进度控制可能使工程任务进度“僵化”，导致对工程任务的合理调整受到一定限制。

2. 进度控制技术的实施需要一定的技术和经验，如果管理人员没有掌握好相关技术和知识，就容易出现相应的问题。