项目章程的主要内容不包括

项目章程是项目管理的重要文档之一，其主要作用是确保项目在整个生命周期中能够得到有效的规划、执行和监控，从而实现项目目标。在实际操作中，项目章程被广泛应用于各种不同类型和规模的项目中。然而，即使在实践中，项目章程仍然存在一些值得探讨的问题，其中之一就是其主要内容并不是所有方面的规划。

首先，项目章程中主要包含项目涉及方面的概括性描述，如项目目标、范围、时间、成本、质量、风险、资源等。这些方面被认为是项目的核心元素，也是项目管理过程中需要特别关注的。然而，项目章程并不包括具体的工作执行计划和时间表，具体内容需要在后续的项目计划中加以详细说明。因此，项目章程在一定程度上可以看作是一个项目的总体框架图，而非详尽的工作计划表。

其次，项目章程并不包括有关项目管理过程中涉及的具体角色、职责和权责的规定。这些内容通常会在项目管理计划中详细说明，以确保项目管理过程的顺利进行。特别是在大型项目中，团队成员的职责分工和团队间协作的规则可以说至关重要，因此确保这些内容的规范和合理性对于项目的顺利实施至关重要。

此外，项目章程中并不包括项目管理过程中需要遵守的相关法律法规和标准。各种行业都有自己的标准和规范，这些标准和规范需要在项目执行过程中遵守。而有时项目所涉及的法律法规也会影响项目的顺利实施和成功完成。因此，在项目开始之前就需要了解和制定相应的方案以确保项目的规范性和合法性。

综上所述，项目章程是项目管理中的基本文档之一，其主要作用是规划项目的总体框架和核心元素。但是，项目章程并不包括具体的工作执行计划、团队成员职责分工和协作规则以及有关法律法规和标准的规定。因此，项目管理人员应该在制定和落实项目章程的同时，也应该充分考虑这些方面的问题，确保项目的全面规划和管理。