管理学激励有哪些特征

激励（Motivation）是管理学中非常重要的概念之一，它被定义为激发员工行为主动性的力量，是企业管理中的关键问题之一。管理学激励的特征是什么呢？从多个角度来分析，可以总结出以下几个方面：

一、动机来源多元化

动机来源包括内部动机和外部动机两种。内部动机是指员工个人内在的期望、兴趣、情感、目标等，外部动机是指员工从组织和工作环境中获得的刺激和奖励。管理学激励应该针对不同员工的不同动机，通过采用不同的奖励体系来激发员工积极性。

二、激励方式灵活多样

管理学激励的方式多种多样，包括经济奖励、晋升机会、培训机会、工作安排和合理分配等。公司应根据员工的情况和公司的实际情况选择适合的激励方式，灵活多样的激励方式会更好地激励员工的积极性和主动性。

三、激励的持续性

管理学激励不能只停留在当前的激励状态，而是应该具备持续性。持续的激励包括持续的培训与学习机会，以及工作中体现的持续奖励机制。只有让员工感受到公司对其的关注和重视，才能激发员工的自我驱动力。

四、个性化激励

每个员工的个性特点都不一样，因此激励方式应该因人而异。对于个人化的激励可以采用更具体、更详细、更有针对性的措施，如针对员工的兴趣、能力和需求开设培训课程，激发员工学习和成长的欲望。

五、员工参与

员工参与是一种新型的管理学激励方式，可以提高员工的凝聚力和归属感。在公司作决策时，可以让员工参与其中，让员工感觉到自己在公司中有权利和地位，从而激发员工的创造力和创新力，进一步提升整个团队的绩效水平。

总之，管理学激励是企业管理中尤其重要的一环。动机来源多元化、激励方式灵活多样、激励的持续性、个性化激励和员工参与等是管理学激励的主要特征。只有在实际中恰当运用这些特征，才能更好地激发员工的热情，提高企业的绩效和效益。