人力资源规划的特点包括

人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，是在制定企业战略计划的基础上，对企业内部和外部环境进行系统分析和预测，并依据企业目标和发展战略，编制人力资源规划，以保障企业有足够的、具有竞争力的、适应变化的人力资源储备，提高企业的人力资源管理水平，使企业在激烈的市场竞争中取得成功。

人力资源规划具有以下几个特点：

一、系统性

系统性是人力资源规划的重要特点之一。人力资源规划是对企业内部和外部环境进行系统分析和预测，依据企业目标和发展战略，编制人力资源规划。人力资源规划要以整体考虑，使之与战略规划、财务规划、生产计划、市场营销计划等计划相衔接，形成有机的整体。

二、前瞻性

前瞻性是人力资源规划的重要特点之一。人力资源规划是对未来人力资源供需进行预测，且是在企业战略规划的基础上编制的。因此，人力资源规划要求有对未来的洞察力和预见性，预测未来的劳动力需求和供给状况，并适时调整企业的人力资源结构，使之适应市场的需求。

三、灵活性

灵活性是人力资源规划的特点之一。人力资源规划必须灵活应变，适应市场的变化和企业战略的调整。随着市场的变化，企业未来的方向和策略也可能发生变化，人力资源规划必须能及时调整人力资源的结构，以实现企业的战略目标。

四、科学性

科学性是人力资源规划的重要特点之一。人力资源规划需要根据企业的具体情况确定规划的目标、原则和步骤，应根据实际情况确定财务预算，包括薪酬预算、培训投入、人力资源信息系统、人员招聘费用等，必须有科学、合理的依据，并按照一定的标准进行测算分析。

五、长远性

长远性是人力资源规划的重要特点之一。人力资源规划是针对未来进行的规划，是长期的、持续的和稳定的。人力资源规划需要为企业未来发展提供人才支持和保障，必须放眼长远，注重人才的培养和引进，重视人才的持续发展和流动，让企业拥有可持续的人才优势。

六、协同性

协同性是人力资源规划的重要特点之一。人力资源规划需要注重各个部门之间的协同配合，把各个部门的个别计划融合进企业的人力资源规划中，协调各项资源的分配和利用，达到整体优化。同时，人力资源规划还需要协调外部资源，整合社会和企业供给的人力资源，实现最优化的配置。

综上所述，人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，具有系统性、前瞻性、灵活性、科学性、长远性和协同性等特点。企业在进行人力资源规划的过程中，应注意对人力资源供求的动态平衡、市场营销策略的转变、工作流程的革新等方面的变化作出及时的调整与预测，从而提高企业的发展竞争力，实现可持续发展。