过程临时变更控制程序

在项目管理中，由于各种原因，可能会出现临时变更的情况，这时就需要对过程进行临时变更控制。过程临时变更控制程序是指一种组织的方法，用于管理和监控项目计划过程中的变更请求。这个程序需要从多个角度进行分析。

角度一：变更请求的来源

在实施过程临时变更控制程序前，需要先确定变更请求的来源。来自哪些方面的变更请求更应该优先进行处理。比如来自客户的变更请求、来自项目经理和团队成员的变更请求、来自企业内部政策和法规的变更请求等等。

在确定了变更请求的来源后，就可以采用不同的方法来处理变更请求。比如来自客户的变更请求，需要对其进行核对，确认其对项目的影响和变更合理性；来自项目团队成员的变更请求，需要考虑其对项目目标的影响和对其他工作的影响等等。

角度二：变更请求的评估

在处理变更请求时，需要进行评估和审批。首先需要对变更请求进行分类，评估其对项目的影响，包括时间、成本、范围、质量等方面的影响。然后根据变更请求的影响和优先级，进行审批和决策。

在变更请求的评估过程中，需要遵守企业内部的政策和法规，进行合理的决策。同时也需要遵循一定的过程规范，确保审批的过程和结果都是可追溯和可审计的。

角度三：变更请求的跟踪

在经过评估和审批后，变更请求需要进行跟踪和记录。这个过程包括变更请求的实施、监控、控制和更新。这个过程需要保持沟通和协作，确保所有的变更请求都被妥善处理。同时需要对变更请求的实施进行跟踪和记录，确保项目的可追溯性和对未来工作的参考。