目标管理是谁提出来的?

目标管理是谁提出来的？

目标管理（Goal Management）是一种通过确认目标和明确任务来实现长期和中期目标的方法。它通常包括设定目标、确定可行性、制定计划、监控进展以及调整计划等环节。不同的组织会采用不同的目标管理方法，但总体来说，目标管理是企业管理领域中的一种重要工具。

那么，目标管理是谁提出来的呢？关于这个问题，似乎并不存在一个固定的答案。例如，在《哈佛商业评论》的一篇文章中，作者将目标管理的发明归功于公元594年斯巴达王创立的一种管理体系。在斯巴达国，士兵们必须接受长时间的体能训练和武器使用技能的训练，以保持良好的身体状况和战斗技能。他们的训练目标是战斗，他们得到的奖励是在战场上生存下来。这种训练方法被称为“对役”，后来在古罗马帝国得到了继承。

但是，真正将目标管理提升为企业管理中一种重要工具的人，正是20世纪著名的管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）。他在自己的著作《效果至上》中提出，管理者的工作是确保企业达成目标，“如果你不能衡量它，你无法管理它。”他认为，一项任务需要设置明确的目标，才能衡量其结果是否成功。

目标管理对企业管理的贡献不亚于其他重要的管理思想和方法，例如全面质量管理、精益生产和计划经济。它被广泛应用于组织管理、项目管理、绩效管理和员工培训等领域。一些工具与技术，如SWOT分析、SMART目标和平衡计分卡等，也是帮助企业和组织实现目标管理的重要手段。

最后，目标管理不只是为企业管理提供了一种有效的方法，它还培养了管理者的领导力和组织能力，并推动了企业与组织发展的持续改进。目标管理不仅是企业成功的关键之一，而且是成功的方式之一。