项目时间管理具有的特点是

项目时间管理是项目管理中的一个重要组成部分，它主要涉及到项目进度计划、时间限制、里程碑等方面的管理。在实际项目管理中，项目时间管理具有许多特点。

首先，项目时间管理具有明确的目标和要求。在项目初期，项目时间管理人员需要明确地了解项目的预期目标和客户的需求，并基于此制定适当的时间管理计划，以确保项目的顺利实施。

其次，项目时间管理具有全面性和系统性。项目时间管理需要综合考虑项目的各个方面，如制定项目进度计划、确定项目的里程碑、分配任务和资源等。只有在考虑项目各方面的基础上，才能确保项目能够成功完成。

第三，项目时间管理具有专业性和技术性。时间管理需要使用专业和先进的技术工具和方法，如PMBOK、PERT和Gantt图等，以确保项目时间的顺利实施和顺利完成。

第四，项目时间管理具有灵活性和适应性。随着项目进展的发展，可能会发生各种变化，如需求变更，资源变更等。项目时间管理需要相应地调整时间计划和任务分配，以确保项目的顺利实施。

第五，项目时间管理具有团队性。在项目时间管理中，团队合作是非常重要的。时间管理人员需要与团队成员进行密切合作，以确保时间计划的准确性和所有人的任务得到了有效的分配和实施。

总体来说，项目时间管理是项目管理中至关重要的方面之一。它需要时间管理人员具有综合能力和专业技能，能够通过灵活的时间管理计划和任务分配适应项目的变化，确保项目的成功实施和完成。