希赛考试网
首页 > 软考 > 系统规划与管理师

经营和运营的概念区别

希赛网 2024-01-12 08:56:03

经营和运营是企业管理中的两个概念,很多人将这两个概念混淆在一起。实际上,经营和运营是有区别的。本文将从多个角度分析这两个概念,帮助读者更好地理解经营和运营的概念区别。

一、定义

从定义上来看,经营是指企业的日常管理活动,包括规划、组织、指挥、协调和控制等。经营活动是企业为了实现经济效益,管理资源和组织生产经营活动的过程。而运营是指完成企业日常生产经营活动的实施和维持运作,包括供应链管理、制造、销售等。

二、职责

从职责上来看,企业经营者负责企业的总体规划、组织和控制,主要职责是战略性决策、业务拓展和资源管理等方面。而企业运营者则负责具体的业务实施和监督,属于日常管理层面。运营者的职责主要包括生产安排、运输物流、销售渠道、客户服务等。

三、重点

从重点上来看,经营的重点在于战略和前期规划,需要投入大量的资源和资金进行市场研究、竞争对手分析、产品开发等。而运营的重点在于执行和后期管理,注重细节和效率,强调精益生产、成本控制和质量管理等方面。

四、影响

从影响上来看,经营的结果需要时间才能看到,可能需要几个季度或者几年的时间。而运营则比较直接,它的结果通常是即时的,对企业的影响比较显著。

综上所述,经营和运营虽然都是企业管理中的重要概念,但是它们有着显著的区别。经营注重规划和决策层面,而运营注重实施和落实层面。经营负责决策,而运营负责执行。两者相互依存、相互作用,共同推动企业发展。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统规划与管理师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统规划与管理师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件