甘特表制作方法

甘特图是一种项目管理工具，它使用条形图来显示项目进展情况。它是众多项目管理工具中最常用的一种，因为它具有可视化、直观、易于理解的特点。而如何制作一个鲜明、准确、图文并茂的甘特表？这就需要注意以下几点。

一、规划项目

在开始制作甘特图之前，需要先规划好整个项目。不同的项目可能有不同的侧重点和目标，因此需要事先明确清晰，确定项目的目标、周期、分工、进度计划等。

二、确定任务列表

甘特图通常基于任务列表来进行制作，因此需要将整个项目按照任务的先后顺序列出来。在列出任务列表时，需要按照任务完成的顺序和所需时间进行排序，更好地反映出项目的进展情况。

三、设定日期和时间

制作甘特图还需要确定日期和时间，也就是确定任务需要花费的实际时间。这能够帮助我们更好地了解每项任务的开展状态和完成进度。

四、画出条形图

在任务列表和日期时间确定好之后，就可以开始画条形图。条形图通常是一幅图表，它使用条形来表示某个项目的时间表和进度。在画条形图时，需要考虑条形长度、颜色、标签和间隔等因素，以便更好地反映整个项目的进展情况。

五、交流与协调

最后一个非常重要的步骤是与相关团队成员、公司管理层以及客户等进行有效的交流与协调。项目管理需要不断进行沟通、协调和调整，以便保持整个项目的顺利进行。

综上所述，制作高质量的甘特表需要以下几个关键点：规划项目、确定任务列表、设定日期时间、画出条形图和进行交流与协调。只有在这些关键点上进行透彻分析和实践，才能制作出鲜明、准确、图文并茂的甘特表。