不包括在目视化管理中的内容是

在现代企业管理中，目视化管理已成为非常重要的一部分。通过使用图表、仪表盘、报表和动态可视化等工具，企业可以将数据转化为有意义的信息，更好地了解其业务的运作，并能够更好地推进业务决策。但是，还有一些内容并不包括在目视化管理中，这些内容可能也很重要，但是却被我们忽略了。

首先，一个企业的核心文化不包括在目视化管理中。企业文化是一家公司长期形成的价值观念、行为特点和组织习惯等。常见的企业文化包括：创新、客户优先、员工素质、诚信、责任等。文化是一种无形的东西，不能简单地用图表或拼图进行量化和展示，因此在目视化管理中难以体现。但是企业文化是一家公司长期发展的基石，它的重要性不言而喻。

其次，人际关系也不包括在目视化管理中。企业中人员之间的沟通和协作非常重要，但是这种关系难以准确地衡量和展示。虽然现代企业往往借助于一些在线协作工具和软件，但人类的相互作用本身是难以用数字表示的，因此人际关系不能被纳入目视化管理的范畴。

第三，企业风险管理也不包括在目视化管理中。企业的风险管理对于实现长远稳定的发展非常重要，但是它涉及到大量的未知变量和不确定性因素。公司可以通过采用风险规避和风险转移等方式来减少风险，但无法将所有的风险都归纳在一个图表或一个仪表盘中。因此，企业风险管理需要一种不同于目视化管理的方法来管理和跟踪。

最后，企业价值观念和社会责任也不包括在目视化管理中。企业不仅需要追求经济效益，还需要考虑公司在社会中的作用。例如，公司是否有环保政策，是否遵守规范的劳动法律法规，是否制定了公平贸易政策等等。这些问题很少能够通过图表、表格或者报表来人性化地展示和解释。

综上所述，虽然目视化管理为企业管理提供了一个很好的工具和方法，让企业的管理者可以更好地理解以数据为基础的业务，但是它并不能代表所有的内容。企业的核心文化、人际关系、风险管理、企业价值观念和社会责任也是企业管理的重要组成部分，但它们难以被纳入常规的目视化管理中。