经营预算包括哪些预算

企业的经营预算是指企业规划未来一年内的收入和支出，并确定内部的责任与义务的计划及指南。建立经营预算可以帮助企业掌握自己的财务状况，提高社会经济效益，提升自身的竞争力等等。那么，经营预算包括哪些预算？接下来我们就从多个角度分析。

1. 支出预算

支出预算主要是针对企业的各项支出进行规划，包括人工成本、原材料采购成本、租金、水电气等日常开销的预算。通过制定支出预算，企业可以有效控制各项费用的支出，在有限的资源下最大化地利用自身的资金。

2. 收入预算

收入预算主要是针对企业的销售收入的预测和规划。企业根据经验和市场状况，对未来一年内的销售情况进行预测，并进行销售目标的制定和销售策略的落实。通过制定收入预算，企业可以及时地了解自身在市场上的定位和竞争状况，增强市场营销的能力。

3. 现金流预算

现金流预算是指企业针对自身的现金流情况进行预测和规划，包括收入和支出之间的流量情况。制定现金流预算可以帮助企业了解自身的经济情况，并及时进行调整。同时，现金流预算还可以帮助企业掌握自身的流动资金，保证企业的经济稳定性。

4. 利润预算

利润预算是指企业根据销售额和成本进行预测和规划，预测未来一年内的利润情况。制定利润预算可以帮助企业了解自身在经济上的发展状况，发现并解决财务问题，提高自身的经济效益。

5. 财务预算

财务预算是企业制定的全面性预算，包括资产、负债和所有者权益等财务方面。通过制定财务预算，企业可以及时了解自身的资产负债情况和税收情况等方面的信息。

综上所述，经营预算包括支出预算、收入预算、现金流预算、利润预算和财务预算。制定经营预算可以帮助企业控制成本，提高效益，增强竞争力。只有掌握好预算，企业才能走向稳健发展。