战略管理哪个环节最核心

战略管理是企业成功的关键之一，但在战略管理的过程中，哪个环节最为核心是值得思考的问题。从多个角度分析，从企业的长期发展规划、资源配置、战略执行和结果评估等方面分析。

首先，从企业的长期发展规划角度来看，战略制定是战略管理过程中最为核心的环节。战略制定涉及到企业的愿景、使命、目标、策略等一系列问题。在制定战略时，企业需要对行业趋势、市场变化、竞争对手等进行全面的分析和研究。只有在这个基础上，企业才能制定出适合自己的战略，从而在未来的竞争中立于不败之地。

其次，从资源配置的角度来看，战略执行是战略管理过程中最为核心的环节。战略制定只是开始，真正实现战略的成功，需要将战略付诸实施。只有有效地将资源配置到实施战略的各个方面，才能使战略得到贯彻。而在战略执行的过程中，企业需要克服各种困难与挑战，包括组织结构、人员素质、体制机制等。只有制定科学的实施方案，确保各项计划得以顺利实施，才能使战略得以顺利执行。

其次，从战略的执行效果评估的角度来看，结果评估是战略管理过程中最为核心的环节。只有评估战略的实施效果，企业才能不断地调整自己的方向。同时，仅仅实施战略并不能说明问题，重要的是实施后的效果。因此，企业需要制定相应的评估指标，实施全面、系统的评估，通过分析评估结果，及时调整和改进战略。

综上所述，虽然战略制定、战略执行和结果评估都非常重要，但是从整个战略管理的角度来看，战略制定是最为核心的环节。战略制定是整个战略管理过程的基础，它直接影响企业未来的方向和命运。战略制定的准确与否是企业战略管理成功的关键。