人员变更风险辨识

随着企业的发展以及业务的扩大，人员变动已成为企业管理中的一个重要组成部分。然而，在人员变更过程中，企业往往面临着种种风险，比如人员流失、人员作风变化等，这些风险很可能对企业正常运作带来严重影响，因此，人员变更风险辨识显得尤为重要。

一、人员流失风险

人员流失指的是企业员工的离职现象。员工离职可能是因为企业自身原因，也可能是因为员工自身原因。无论是因为什么原因导致的人员流失，都会给企业带来一定的影响和风险，例如，可能会影响到企业的稳定性、经营规模、质量水平等。

对于人员流失的风险，企业应该充分认识到其可能对企业带来的影响，进而采取措施降低这一风险，比如要加强员工的福利待遇，提高员工满意度，改善工作环境，增强员工的组织归属感等。

二、人员作风变化风险

随着企业的发展，员工的作风和态度也可能会发生变化，这种风险通常被称为人员作风变化风险。作风和态度的变化可能对企业的运营和形象带来负面影响，进而影响企业发展。

为降低这种风险，企业应该建立健全的人事管理制度，加强对员工的管理，从源头上控制员工的工作作风和态度。另外，企业应该进行定期培训，以提高员工的综合素质，增强其专业技能和业务水平，从而培养出具有良好工作作风和态度的员工。

三、人员技能结构变化风险

在企业运营过程中，不同岗位的员工需要掌握不同的技能和知识，如果员工技能结构变化过大，那么企业可能会面临岗位空缺，影响企业的生产和经营。而随着技术的不断发展和变化，员工的技能结构也面临不断过期和失效的风险。

为降低这种风险，企业应该不断加强技能培训，提高员工的综合素质和专业技能水平，调整工作岗位和技能结构，根据员工的实际情况对其进行针对性培训，使员工能够随着企业的需求适时调整自己的技能结构。

综上所述，人员变更风险对企业的影响不容忽视，企业应该从多个角度出发，认真分析各种可能的风险，采取相应的措施加以防范。只有在降低了风险的同时，企业才能够实现持续稳定的发展。