战略规划管理主要是指

战略规划管理是企业实现长期发展所必需的管理方法，它包括企业从市场环境、竞争对手、内部资源和能力等多个角度进行分析，从而有效制定长期目标与发展方向，同时还需要探索资源配置和组织管理等要素，以切实保障实现长期目标的可行性和可持续性。

从市场环境角度来看，战略规划管理需要考虑外部环境对企业的影响，如宏观经济环境和行业发展趋势等。企业需通过对外部数据的收集和分析，了解市场趋势、竞争对手以及消费者需求等信息，以指导企业如何制定正确的战略规划。

从竞争对手角度来看，企业需要了解竞争对手的核心竞争力和优势，以及他们的发展动向和策略诉求。有了这些信息，企业才能在战略规划管理中做到有的放矢地应对竞争对手的挑战。

从内部资源角度来看，战略规划管理需要企业探索和利用内部资源和能力，包括员工、财务、技术等，以切实提高企业核心竞争力，同时还需要对内部资源的配备进行合理规划和管理，以保障公司的可持续发展。

在资源配置方面，企业需要制定可持续的资源配置策略，如资金投资、人力资源配置和市场营销资源等，以提高企业的资源利用效率和降低成本。在组织管理方面，需要探索新的管理模式和方法，以提高管理效率和管理水平，并通过智能化手段提升企业管理水平和人才潜力。

总之，战略规划管理是企业长期发展的关键所在，需要企业从外部环境、内部资源、组织管理等多角度进行分析和规划，以应对外部竞争压力和内部发展需求。只有通过科学有效的战略规划管理，企业才能在竞争环境中占据主导地位，实现可持续发展。