网络计划六个时间参数

网络计划是项目管理中常用的工具，它通过图形化表达项目的关键事件与活动的先后顺序及周期，指导项目进度的管理和控制。网络计划中有六个时间参数，分别是ES、EF、LS、LF、Dur和FF。本文将从不同角度解析这六个时间参数的作用和意义。

ES（Early Start Time）表示活动最早开始时间。在网络图中，ES为由该活动的所有紧前活动的Longest Time Path（LTP）和其前置延迟时间推算而来。ES是实际进入生产地点和物资供应地点的开始时间。在制造企业中，ES十分重要，它可以反映出当前生产进度的滞后情况。

EF（Early Finish Time）表示活动最早结束时间。在网络图中，EF为由ES和持续时间（Dur）相加计算所得。EF把ES包含在里面，因此EF一定晚于或等于ES。EF是实际供货时间，也是完成交货的时间。

LS（Late Start Time）表示活动最晚开始时间。在网络图中，LS为由该活动所有紧后活动的LTP和当前活动的持续时间推算而来。LS是显性瓶颈点的最晚可完成时间，体现出当前流程的瓶颈限制。

LF（Late Finish Time）表示活动最晚结束时间。在网络图中，LF为由LS和持续时间（Dur）相加计算所得。LF必须小于或者等于活动的紧后活动的LS值，因为其它紧后活动的开始时间受当前活动的开始时间限制，这样才能保证项目整体早期开始和早期结束。

Dur（Duration）表示活动持续时间。它是当前活动的开始和结束时间之间的时段，是完成该项活动需要的时间。Dur值能够直接影响到项目进度的调整，因此是网络计划的关键参数之一。

FF（Finish-to-Finish）代表指定活动完成的时间必须在后继活动完成之前。在网络图中，通过两者之间的依赖关系，对进一步的计划和控制起到重要的作用。

网络计划六个时间参数在项目管理中具有至关重要的作用。ES和EF是项目进度以及生产和供货等关键节点的基础和重要依据，LF和LS能有效地指导项目进度管理和调整。Dur对于项目进度控制、进度压缩和优化提供了可靠的依据。FF的规划和执行同样是网络计划优化调整的重要部分。

总之，网络计划中的六个时间参数是项目管理中必备的依据和工具，对于项目进度的管理和调整十分关键。因此，学习和理解这六个重要的时间参数，能够使项目经理更好地指导项目进程，确保项目按时、高质量地完成。