战略管理包括

战略管理是一种战略规划、战术执行及战果评估的集成过程。其核心是制定并实施目标与计划，以达成最终的成功。战略管理的内容涉及多个方面，包括组织发展、人力资源、市场定位、财务管理等。下面将从不同的角度分析战略管理的具体内容。

1. 组织发展

组织发展是战略管理的一个重要方面。战略管理需要从宏观层面出发，全面考虑组织的发展方向、战略目标以及资源配置。组织发展需要考虑市场环境、客户需求、产品竞争力等多种因素，制定科学的计划和目标，以满足企业在市场中竞争的需求。此外，组织发展还需要关注人才培养与管理，确保企业和员工均能得到持续的发展。

2. 人力资源

人力资源管理是战略管理的另一个核心方面。在战略管理过程中，需要对企业人力资源进行评估、规划和管理。这包括对招聘、培训和福利等方面的规划和管理。合理的人力资源管理可以提高企业的效率和生产力，增强企业在市场中的竞争力。

3. 市场定位

市场定位是指企业在市场中的定位和方向。在战略管理中制定市场定位策略，可以帮助企业应对市场变化，提高市场份额。市场定位需要全面考虑企业的产品特点、市场需求、竞争市场动态等因素，运用科学的方法进行市场分析和评估，确定出市场定位的战略方向和目标。

4. 财务管理

财务管理是战略管理的重要方面之一。财务管理需要对企业的资金流进行精细管理，实现资金的优化和最大化。财务管理还需要对企业的成本、费用、收入进行科学的预测和控制，确保企业的经济效益。此外，财务管理还可以帮助企业降低税负，提高投资回报率。

综上所述，战略管理是一个复杂的过程，涉及多个方面。组织发展、人力资源、市场定位和财务管理均是重要的方面，需要进行综合考虑和处理。只有整合这些方面，才能形成一个有效、可持续的战略管理体系，实现企业的成功。