采购管理的五个职能是什么

采购管理是现代企业必不可少的一项重要工作，它不仅是企业运营的关键环节，也是企业与现实世界的联系桥梁。采购管理囊括了许多方面的职能，本文将从多个角度来分析采购管理的五个主要职能。

第一职能：供应商评估

没有足够可信的供应商，企业采购的商品可能会出现质量、交付、服务等方面的问题，因此，供应商评估是采购管理的首个职能。采购专员需要考虑的因素包括供应商的信誉度、资质证书、售后服务等因素，以确保选择到的供应商能满足企业需求。

第二职能：采购合同签订

采购合同是企业和供应商之间的法律协议，它明确了采购方的要求和供应商的承诺，包括产品质量、交货时间、付款方式等内容。采购管理的职能之一就是确保采购合同的合法性和可靠性，以避免在交货和支付过程中的任何误解和风险。

第三职能：采购管理计划

采购管理计划是采购管理的第三个职能，它与企业的策略规划和运营计划是密切相关的。采购管理计划应该包括采购目标、时间表、预算、评估标准等方面的内容。

第四职能：采购过程管理

采购过程管理涉及到采购员与供应商交流和协商的方方面面，包括采购方案的形成、采购方案的实施和采购变更处理等步骤。采购过程管理的目标是优化采购程序，使采购更高效、更快捷、更低风险。

第五职能：采购业务监督及风险管理

本职能主要包括采购业务的监督，风险预防和风险控制。对采购过程的监督以及对风险的预测和控制能够及时纠正和预防各种采购风险，避免可能导致项目延误、成本增加、质量下降的问题。