企业数字化管理属于什么大类

随着时代的发展，企业数字化管理已经成为了企业管理的一个重要方向。但是，有一些人可能不清楚企业数字化管理属于什么大类。从不同的角度，我们来分析一下这个问题。

一、工具类别

首先，我们可以从工具类别的角度来分析企业数字化管理属于什么大类。数字化管理所借助的工具通常包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、生产制造执行系统（MES）、供应链管理（SCM）等。这些工具的共同点是利用数字化技术对企业的不同方面进行管理。因此，可以认为企业数字化管理属于数字化工具类别。

二、管理类别

除了工具类别，从管理类别的角度来分析企业数字化管理也是很有意义的。数字化管理通常需要企业内部与外部的信息共享。这可以通过各种协作平台、团队管理工具等实现。因此，企业数字化管理也可以归为管理类别。

三、经营哲学类别

如果从更高的层面来看，可以将企业数字化管理归类为一种经营哲学。数字化管理的目的不仅是为了提高企业的效率和效益，而且是为了构建灵活、创新和响应快速的企业文化。与以前的企业管理方式相比，数字化管理更加注重数据的价值，以数据驱动的方式管理企业。因此，企业数字化管理也可以看做一种新的经营哲学。

综上所述，从不同的角度来看，企业数字化管理可以属于工具类别、管理类别或经营哲学类别。企业数字化管理的目的是使企业更加透明、高效并提高生产力。通过数字化技术，企业可以实现信息共享、自动化协作和数字化生产等高效运营模式。