竞争性磋商流程图

是指在公开招标和邀请招标无法解决采购需求时，采购人以竞争性磋商的方式进行采购活动的流程图。竞争性磋商流程图具有多重优点，如增加供应商的竞争性，减少采购成本等，但也存在一些问题和风险。本文将从多个角度，包括竞争性磋商的定义，特点，流程图，风险，注意事项等方面进行全面分析。

竞争性磋商的定义

竞争性磋商是一种特殊的招标方式，在技术评审后，采购人与所有投标人进行直接磋商，以寻求更合适的技术和商务方案。竞争性磋商的特点是采购人在与投标人磋商时，可以在一定的范围内修改投标人提出的方案，同时也可以有选择地要求投标人给出更加详细的技术和商务方案等。

竞争性磋商的特点

竞争性磋商的特点主要有以下几点：

1. 灵活性强。竞争性磋商可以根据实际情况调整流程，以满足采购人的需求。

2. 增加供应商竞争性。竞争性磋商可以吸引更多的供应商参与到采购活动中来，提高供应商的竞争性。

3. 减少采购成本。竞争性磋商可以让采购人与供应商进行更加充分的沟通和协商，以寻求更适合的方案，从而减少采购成本。

4. 减少风险。竞争性磋商可以排除一部分早期的技术方案和商务方案不合适的投标人，以减少采购风险。

竞争性磋商流程图

竞争性磋商流程图通常包括以下几个阶段：

1. 公告阶段。采购人通过招标平台等渠道发布竞争性磋商公告，邀请符合条件的供应商参与投标。

2. 评审阶段。采购人对投标人提交的资格预审材料进行评审，筛选出符合条件的投标人进入下一轮评审。

3. 技术磋商阶段。采购人与所有进入技术磋商环节的投标人进行一对一的技术磋商，以了解他们的技术方案和商务方案。

4. 投标阶段。采购人要求投标人提交终版本的技术和商务方案文件，并对其进行综合评审。

5. 中标阶段。采购人选择最终中标人，并与其签订合同。

竞争性磋商的风险

虽然竞争性磋商具有多重优点，但也存在一些风险，包括：

1. 竞争性磋商过程可能不透明，存在潜在的腐败风险。

2. 竞争性磋商需要采购人与所有投标人进行个别磋商，需要耗费大量时间和精力，增加了采购人的工作量。

3. 竞争性磋商需要采购人有较高的专业技能和经验，才能更好的与投标人进行沟通和协商，提高竞争性磋商的效果。

竞争性磋商的注意事项

采购人在进行竞争性磋商时也需要注意以下事项：

1. 竞争性磋商需要在评审前进行全面的准备和计划，以保证流程顺畅，评审公正。

2. 竞争性磋商要根据不同的采购需求，采用不同的竞争性磋商流程。

3. 竞争性磋商要根据实际情况，评定风险，制定相应的措施。

综上，竞争性磋商是一种灵活性强，增加供应商竞争性，同时减少采购成本的采购方式。但也需要采购人有较高的专业技能和经验，同时也需要注意其风险和注意事项。