指导性项目和一般项目哪个好

在当前经济下行态势下，很多公司开始削减成本，其中不可避免的是项目支出。为了减少支出，公司开始优先考虑实施一般项目，而指导性项目则被搁置或者取消。那么，指导性项目和一般项目哪个更加划算呢？从多个角度分析，我们可以找到答案。

1. 经济效益

一般项目的经济效益是显而易见的，一般来说，一般项目的成本和收益可以估算和预测，对于企业而言，这是可控的。而指导性项目则相对来说不太容易预测，其经济效益需要长期观察、评估。但是，指导性项目的经济效益是长期看，其未来潜在增长的空间可能会远远大于一般项目的短期收益。所以，对于需要长远发展的企业而言，指导性项目更加划算。

2. 技术创新

指导性项目通常是面向未来的技术创新，而一般项目则是面向现实的业务需要。指导性项目可以为企业带来革命性地变化，带来竞争优势，推动企业快速往前发展。而一般项目则是基础工程，起到巩固基础的作用。当企业面对激烈的市场竞争时，往往需要靠技术创新来突破，那么指导性项目则尤为重要。

3. 管理风险

在企业实施一般项目的过程中，风险较低，业务需要和项目目标比较清晰，管理相对容易。而指导性项目则需要更多的投入，更多方面的调整，是一个更为复杂的体系。所以，对企业而言，指导性项目在实施过程中需要考虑的风险也相对更高。但是，指导性项目通常是为了解决未来的问题，这可以帮助企业在未来的发展上更为稳健。

综上所述，对于企业而言，指导性项目和一般项目都有各自的优缺点。在实施的时候，企业需要根据自身的战略目标、市场环境和资金情况等多个方面进行综合考虑，如何平衡好才能更加划算。如果企业需要长远的稳定发展，并且具备一定的技术实力和风险管理能力，那么指导性项目更加划算。如果企业目前需要解决的是业务需求和日常运营问题，那么一般项目更有实际意义。