JIT采购的特点

随着供应链管理的不断发展和完善，JIT采购逐渐成为了许多企业的首要选择。它特点突出，能够为企业带来许多显著的优势。本文将从多个角度对JIT采购的特点展开分析，帮助企业更好地了解和应用这一采购方法。

一、对库存管理的重视

JIT采购是一种及时生产和及时交付的方法，它的实现需要对库存管理进行高效严密的控制。因此，JIT采购非常注重在订单处理、生产计划和交付等方面实现零缺陷化。企业一旦实行JIT采购，就要建立准确的销售预测和生产计划，同时保留较少的库存，减少废料和过剩存储，从而提高企业效率，优化企业利润。

二、追求高效、高质量的供应商

JIT采购需要企业的供应商与自己在质量和交货方面保持一致。因为对于JIT采购来说，拖延或质量问题都会对生产计划带来重大影响，甚至让企业流产，因此企业必须选择并与优秀的供应商建立长期合作关系，不断追求高效、高质量的供应链体系。

三、人员培训与管理

JIT采购需要对企业内部的人员文化进行改进，提高生产和交付的质量以及准确性。对于企业而言，培养并保持高素质的生产人员和管理人员至关重要。同时，企业也需要统一培训和管理，以提升全员对JIT采购体系的认知和接受度，全员上下级之间应具有高效沟通的技巧，以便JIT采购体系得以成功地推行。

四、推广标准化管理

JIT采购注重“零库存”管理。通过推广标准化管理，企业可以优化生产线和设备，降低生产成本，消除浪费，提高产能。当采购能够随着生产计划而进行时，材料的移动时间缩短，生产效率也随之提升，同时降低了废品的产生和库存的堆积。

五、全球的物流优化

JIT采购对企业的国际贸易有了影响，它需要企业与全球范围内的供应商保持良好的关系，创立跨国采购的良好交流渠道，加速全球范围内物流的流转。同时，这也需要企业建立健全的物流链体系，以便更好地维护JIT采购的优势。