现代生产运作管理是指在现代工业生产中,通过科技、信息化、人力资源等方面的不断创新和提升,将生产运作过程管理得更加精细、高效、安全和优质。在这个过程中,现代生产运作管理有以下几个显著的特征:
1. 强调运营全局化的管理理念
现代生产运作管理强调贯穿于整个生产运营全局,因此强调全面性管理,注重信息集成、知识管理和流程优化,确保各个环节的连贯性和协调性。在管理理念上,现代生产运作管理试图打破传统的固定架构,实现无缝衔接。而通过科技的发展和信息化手段的使用,生产运营的全局化管理更容易实现。
2. 精益化生产运营和管理
现代生产运作管理倡导精益化生产和管理,让企业生产的每一个环节都能够最大化利用资源,提高效益。它通过生产过程方面、产品质量方面的创新和提升,最大程度地减少浪费,提高生产效率。这方面的技术手段包括:精益生产、六西格玛管理、生产力控制与管理等。
3. 应用先进的ICT技术
现代生产运作管理借助先进的ICT技术,如人工智能,大数据等,提高了生产的效率,降低了管理成本。通过多种软件和系统,例如ERP,MES,SCM等系统,实现生产全过程的监管、节点控制与优化,使得生产运作过程更透明、高效、可控。
4. 绿色生产和环境保护
现代生产运作管理始终把环境保护作为企业生产运营基本责任,他们通过节能、降耗、减排、清洁生产等方式,在保证生产效率和经济效益的同时,减少对环境的影响,实现绿色生产。这不仅有利于企业的长期发展,更是对我们的环境起到了积极的保护作用。
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