项目建议书阶段基本确定的内容包括

项目建议书是项目从立项到开工的一个阶段，是整个项目的基础，是项目的开端。在项目建议书阶段，需要确定的内容非常多，包括项目的目标、市场需求、竞争情况、可行性分析、预算和时间安排等。下面从多个角度分析，项目建议书阶段基本确定的内容：

1. 项目目标

项目目标是项目建议书的核心内容之一，通过对目标的确定，可以明确项目的方向和重点，是项目规划的基础。项目目标应该是可衡量的、具有约束力的，并且能够完成所对应的任务和提供所需要的服务。项目目标的确立需要结合市场和客户需求，同时也要考虑到自身的能力和资源。

2. 市场需求

在项目建议书阶段，确定市场需求是非常重要的，项目的成功与否往往与市场需求的匹配性密切相关。确定市场需求需要对市场形势、竞争对手、消费者需求等进行充分的调研和分析。只有了解市场需求，才能更好地制定项目计划和实施方案，从而更好地满足消费者的需求。

3. 竞争情况

在确定市场需求的同时，也需要对竞争情况进行充分的了解。只有了解竞争对手的优势和劣势，才能更好地制定竞争策略。竞争分析主要包括竞争对手数量、竞争对手的市场份额、产品差异、价格策略等方面。

4. 可行性分析

可行性分析是项目建议书阶段必不可少的一环。要想实现项目的成功，必须要进行可行性分析，根据现有条件来确定项目实施的可行性。可行性分析包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等。

5. 预算和时间安排

在项目建议书阶段，还需要对项目的预算和时间安排进行规划。预算是制定项目计划和实施方案的基础，项目计划和实施方案的执行都需要用到财务预算。时间安排是为了保证项目的按时完成，需要根据项目的具体情况，制定出一份详细的时间安排表。