按照ITSS的定义,IT服务生命周期包括5个阶段:服务战略、服务设计、服务过渡、服务运营、服务改进。这5个阶段构成了完整的IT服务生命周期,每个阶段都有其特定的目标和活动,能够帮助组织提供高效的IT服务支持。下面分别从不同的角度对这5个阶段进行分析。
从服务战略角度来看,IT服务生命周期的第一阶段是指服务战略,是指组织如何利用IT来实现其业务目标和愿景。该阶段的目标是为了确定组织的IT服务目标、业务需求及IT部门的愿景,以及确立战略指导方针。在这个阶段中,需要完成的活动包括:
1.评估现有IT状态,以发现目标与现状之间的差距。
2.确立组织与IT部门的目标,以契合组织战略。
3.制定服务策略,并为组织的业务提供IT支持。
从服务设计的角度来看,IT服务生命周期的第二个阶段是指服务设计。该阶段的目标是为实现服务的运营和管理,设计出可适应服务目标的服务解决方案。服务设计通过将业务策略转化为稳健服务来实现业务目标。在这个阶段中,需要完成的活动包括:
1.确定需求。从业务需求考虑,了解何种底层技术和过程相配合,设计硬件和软件的环境。
2.生成设计元素。定义服务目标和其级别,并衡量服务目标的有效性。
3.制定服务策略。以确保服务目标的创新和改进。
从服务过渡角度来看,IT服务生命周期的第三个阶段是指服务过渡。在这个阶段中,组织将新的或改进的服务(包括支持服务)引入生产环境。服务过渡的目标是将服务以最小的风险,以有效的方式引入生产环境,并保证它们能够满足服务设计和业务需求。在这个阶段中,需要完成的活动包括:
1.构建流程规范。将构建结果和改进结果记录下来,以提供变革管理支持。
2.制定并实施服务过渡计划。
3.测试服务和过渡计划。通过关注用户响应类别,确保服务过渡的准确性。
从服务运营角度来看,IT服务生命周期的第四个阶段是指服务运营。该阶段的目标是表达服务的需求和管理来满足业务目标,态服务过程的程序运营,以实现服务目标。在这个阶段中,需要完成的活动包括:
1.提供服务运营可见性,以便对服务控制 vs. 支持进行测试。
2.保障及维护服务品质。
3.监控服务并处理任何内部或外部问题。
从服务改进角度来看,IT服务生命周期的最后一个阶段是指服务改进。该阶段的目标是通过分析服务表现信息,来改善服务质量、提高服务水平。改进是一个透明的过程,必须定期审核、记录并发布以达到有效能量。在这个阶段中,需要完成的活动包括:
1.确定和执行应采取哪些措施以提高商业目标。
2.期望持续服务累积的含义,然后根据服务采取措施。
3.在评估成功时,更新服务目标或改善管理能力。